Неделя 29 июня 2026. Frontier-модель была отключена на девятнадцать дней и вернулась — но возврат не восстановил старый мир, он подтвердил новый: доступ к самым способным моделям теперь переменная, которую можно включить и выключить сверху. Когда регулируется сама модель, durable-слой — это всё вокруг неё. TL;DR для беглого чтения, пять тем — каждая с operator move, одна разобрана вглубь, три counter-signal и что отслеживать.
Why most AI 'human oversight' is bypassable by design — advisory client-side checks an agent can route around — and what it takes to move oversight server-side, into the architecture and the procurement contract.
Организации, которые так и не научились руководить людьми, теперь точно так же проваливают внедрение ИИ — и по тем же причинам.
On the difference between rigorous senior hiring loops and expensive, badly bounded evaluation systems that mistake their own friction for a high bar.
Подтверждение человеком для рискованных действий AI-агентов — passkey-идентификация, ограниченные capabilities, проверяемый audit trail. Human-in-the-loop как инфраструктура.
Постоянный демон, который управляет, исполняет, валидирует и аудирует задачи, выполняемые внешними кодовыми агентами.
Превращает определение архитектуры в production-ready код, инфраструктуру и CI/CD-пайплайны. Без boilerplate.
Я развиваю Approva, потому что стек агентов повзрослеет только тогда, когда identity, scoped capabilities и ручные аппрувы станут стандартной «скучной» инфраструктурой. Следующий год в ИИ будет про control planes, а не про полную автономность.
Компании, которые так и не научились управлять людьми, сейчас точно так же проваливают внедрение ИИ, как было с внедрением Agile‑практик, причем по тем же самым причинам. Изменились только декорации.
Процессы найма сеньоров стали ощутимо хуже для кандидатов, но не стали качественнее в плане отбора. Соотношение Candidate Cost / Signal Ratio — отличный инструмент, чтобы разобраться в причинах. ИИ делает этот вопрос критическим, а не второстепенным.
Руковожу разработкой на проекте трансграничных платежей — архитектура, vendor scope, бюджет и delivery-governance в среде, где цена ошибки высока. Под NDA.
Редизайн платформы geospatial SaaS на фоне урезания бюджета. Переход к высокоавтоматизированной архитектуре: стоимость инфраструктуры в 3 раза ниже, скорость delivery в 3 раза выше, команда выросла с двух до семи.
Переписывание chat-commerce платформы перед запуском в США. Монолит → микросервисы и micro-frontends с миграцией без даунтайма; команда выросла с четырёх до двадцати пяти в десяти странах; пятеро выросли в лидов, один сейчас VP of Technology.
Один email в неделю. Никакого спама. Отписка одним кликом.